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国王掉成青铜:优酷游离二次元的大溃败

时间:2022-08-13人气:作者: 佚名

到目前为止,优酷的故事是国王掉青铜的悲剧。

2014年左右,优酷成功收购土豆,传闻视频网站江湖将迎来统一。然而,两年后,古永强留下了一句话“累了”再过两年,杨伟东落马,下落不明。

随着阿里娱乐的人事动荡,优酷近十年来被爱奇艺和腾讯视频分享,这两个年轻人“后辈”在它面前,它的脚步越来越明显“老态”:自制内容规律,资源运营漫不经心,星球社区多次探索,但不如爱奇艺泡泡和腾讯视频doki的活跃度。

这种优酷正被年轻人抛弃。

优酷进入“老龄化”?

在2016年优酷十周年纪念日上,杨伟东决定改变优酷“中年心态”,用多年的品牌口号代替了品牌口号“这世界很酷”。当时优酷明确向外界传达,希望把自己打造成年轻品牌。古永强离开后不久,继任者雄心勃勃地想把优酷拉回原来的王位。

结果并不令人满意。与日益年轻化的趋势相反,优酷提前进入“老龄化”。

根据比达咨询发布的《2018年中国在线视频市场年度报告》,虽然三大视频网站的用户年龄结构较年轻,但优酷的年轻化效果明显低于爱奇艺和腾讯视频。从图中可以看出,25岁以下和25-30岁的用户比例低于其他两个。

爱奇艺的用户年龄结构

优酷用户年龄结构

2018年6月艾瑞咨询的数据显示了类似的结果。爱奇艺与腾讯视频的用户年龄结构大致相同,35岁以下的用户占85%以上,而优酷的用户占75%。再看中年以上人群分布,优酷36岁以上用户达到20%左右,但另外两者的比例都在10%左右。与爱奇艺和腾讯视频相比,优酷的用户年龄确实有老化的迹象。

当然,这种结构差异的原因也可能是优酷年轻用户的流失,但对于优酷来说,这直接证明了优酷年轻策略的不尽如人意。

年龄结构的差异似乎也与优酷在核心数据上落后的现实背道而驰。正如杨伟东当初所说,“如果你的内容、产品和技术经验不是年轻人想要的,离我们离中心不远”,现在,优酷正远离视频网站的中心。

优酷的青春路线大概始于二次元,最后杨伟东。2016年4月,优酷退市完成私有化,被阿里全资收购,阿里还顺便承担了优酷原本对A站的投资,A站的前CEO莫然说,“巨头在二次元领域的投资本质上是抓住年轻人”。不幸的是,阿里最终选择放弃拯救A站。

也是在这段时间里,杨伟东把目光转向了综艺节目“年轻态”,“这就是”该系列综艺节目取得了不错的成绩,但不到一年,随着杨伟东的辞职,优酷迎来了全面整顿,他的内容策略也结束了。

优酷“老化”在这个过程中,二次元曾经是聚集年轻用户的最佳卡片,但它从未握在手中。相反,在腾讯视频原创精品内容的矩阵中,二次元画出了浓墨重彩。因此,优酷衰落的历史也是进攻二次元的失败。

阿里巴巴和优酷丢弃了三张牌:土豆A站和Jump

古永强投资a站的时候,大概是真的想做a站。他曾公开表示,将与A站在自制动漫影视剧中,IP全产业链发展等各个领域进行深度合作,这是腾讯近年来与B站合作的方式。而且在解决了版权资金的最大难题之后,优酷土豆的版权采购势头迅猛,甚至报价常常是对手的两倍。

这也包括二次元内容。据公开统计,2016年优酷购买的日漫版权高达92部,尤其是《青年周刊》Jump》其动画作品为主,并不乏人气极高的经典作品。但到了2017年,这个数字突然减少到41部,比去年减少了53部.7%。

这一变化已经显示出优酷对二次元的漫不经心,也可以说是阿里的态度。

2007年,A该网站已成为中国第一个引入弹幕的网站,在弹幕功能的催化下逐渐形成了独特的网站文化;四年后,土豆网络作为第一个尝试使用弹幕视频访问门户网站的传统视频平台“豆泡”。无论是创造二维社区生态,还是以二维为契机抓住年轻用户群体的心理,A站和土豆网先发优势。

而且优势还在进一步增强。随着优酷与土豆的合并,阿里巴巴收购优酷,然后支持a站,这四者背后的商业联系和强大的资源似乎扩大了任何组合。

但阿里带来的不是转机。A经过几次股权变动和管理变动,阿里巴巴坐视不管,直到卖出。据报道,云峰基金希望以10亿元的估值重组A站,但阿里巴巴最终选择在关键时刻放弃。事实上,阿里本身对二次元并不感兴趣,否则早就控股或收购A站,但却忽略了优酷的内容需求。

一位优酷离职员工表示,当优酷成为别人的导流渠道时,做内容的人也不会有想法。

当优酷开始融入阿里巴巴时,古永强的二维计划被搁置了,因为阿里巴巴有一个更重要的计划:把优酷变成阿里巴巴业务链的一部分,作为基本服务渠道。

当爱奇艺和腾讯视频都在努力增加内容时,优酷开始在阿里的神的帮助下寻找新的实现方式,比如边看边卖,全球营销和越来越多样化的广告。虽然这些创新形式的实现效果很差,但阿里巴巴仍在不遗余力地开辟优酷和阿里娱乐之间的道路,甚至是阿里巴巴业务涵盖的所有生活和消费场景。

因此,在阿里转圈的过程中,优酷的独立性被削弱,原有的战略方向、业务体系和规划逐渐被边缘化,二次元也在其中。

优酷远离用户,用户抛弃优酷

二次元的发展背景符合近年来年轻用户群体内容取向、消费习惯和体验追求的变化。事实上,通过平台对二次元内容的布局和运营,我们可以清楚地看到优酷是如何逐步偏离用户的,这也是优酷自我下降的道路。

优酷土豆是中国第一个为动画付费的视频网站。在2016年优酷会员品牌战略发布会上,魏明公布了当年的战略方向:推出了50多部会员定制剧,电影名单将覆盖95%的影院大片。随后,《一拳超人》《只有我不在的城市》《JOJO平台上推出了许多付费动画,如奇妙冒险。

优酷想通过高质量的内容在视频领域掀起狂欢,然后开辟用户付费的商业道路,但结果却演变成了灾难。

一开始,《一拳超人》是因为优酷“会员免费”为什么模式在二次元中引起轩然大波?优酷给了会员所需的版权资源,而不是枪打出头鸟,而是没有提供相应的会员服务和体验,就像买了制霸剧就等着收钱一样。

例如,在收费形式上,优酷土豆只向非会员提供每集只有五分钟的观看时间,后面的部分必须付费。相比之下,当爱奇艺推出《灵域》第二季时,它的规则是会员比非会员能看的动画领先一周。爱奇艺也是第一次尝试动画付费,显然对用户比较温和。

然而,优酷最受批评的是,平台不仅没有营造二维氛围来增强用户体验,而且通过各种莫名其妙的方式“绑定”,影响用户的观看体验,专门为追逐戏剧会员购买。例如,当会员追逐粉丝时,平台习惯性地将会员可观看的资源推向用户,但强行将用户不需要的内容放在一起包装和销售,进一步损害了最初极其稀缺的二次元氛围。

对于深夜追粉丝的用户群体来说,最重要的是二维氛围和文化。优酷作为主流视频网站,虽然不可能放弃主流,迎合利基,但由于它推出了付费内容,至少应该尝试了解这些群体的需求和习惯,然后深化会员服务,而不是依靠最初的流行运营思维来对待越来越年轻的用户群体。

优酷对动画资源运营的忽视表明,它在获取年轻用户的心理上落后,随着时间的推移,它已经蔓延到对整体用户体验的懈怠。以优酷并入阿里为分界线,对比用户前后两个时间段对网站体验的反馈,我们可以发现优酷其实是后退的。大量用户抱怨视频流畅性、站内搜索、弹出广告、最直观的界面设计和会员系统。

近年来,优酷试图在内容上迎合用户,但在体验上远离用户。

优酷于4月25日宣布Logo更新,全新Logo代表着优酷内容布局更年轻、更女性化,但思维和理念“老化”站在十字路口中间的优酷,真的能回归青春吗?

歪道,独立作家,互联网和科技界的深度观察者。同名微信微信官方账号:歪道道(wddtalk)。拒绝以任何形式转载作者的相关信息。


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